Etätyöstä hybridityöhön
Palvelu auttaa organisaatiota löytämään omaan strategiaansa toteuttamiseen parhaiten sopivan hybridityöskentelytavan ja auttaa rakentamaan suunnitelman organisaation hybridityöhön siirtymiseen:
1. Strategian ja johtamismallien mukauttaminen hybridityön vaatimuksiin
2. Etänä tapatuvan luovantyön tuottavuuden parantaminen
3. Valitun hybridimallin tietoturvan ja -suojan varmistaminen
4. Virtuaali- ja hybridityöhön liittyvän osaamisen ajantasaistaminen
Palvelussa työskentelyä ohjaa joukko asiantuntijoita, jotka keskittyvät roolitetusti eri näkökulmilla käsiteltävään asiaan. Asiantuntijoiden rooleja ovat:
1) tarkastelee asiaa liiketoiminnan näkökulmasta
2) tarkastelee asiaa digitalisoinnin ja digitaalisen transformaation näkökulmasta,
3) tarkastelee asiaa riskienhallinnan ja turvallisuuden näkökulmasta.
Parhaiten päästään liikkeelle Tilannekuvan myötä. Tilannekuva-vaiheen avulla tunnistetaan organisaation kipupisteet ja ”alimpien oksien hedelmät”, jonka jälkeen osataan kohdentaan oikeat toimenpiteet oikeisiin kohteisiin oikea-aikaisesti.